Morgan Philips Management de Transition

En février dernier, j'ai participé à une rencontre sur le management de transition organisée par le cabinet Morgan Philips qui accueillait non seulement les experts du cabinet dans le domaine, des managers de transition confirmés , DRH en l'espèce, mais aussi d'autres professionnels des ressources humaines s'interrogeant sur cette "nouvelle" pratique en entreprise. J'ai beaucoup apprécié la qualité, la profondeur et la pertinence des échanges entre les participants ainsi que l'animation -teintée d'humour- dispensée par nos hôtes. Un grand merci pour cet réunion de qualité. A refaire donc !

Cabinet nul (encore un) qui devrait apprendre à recruter du personnel chez eux avant de s’occuper des gens ! Vous êtes boulanger ? Ben on vous propose un poste en boucherie ! Ils ne savent même pas lire un C.V. Quelle incompétence… à fuir !

J'ai participé à un petit déjeuner organisé par l'équipe Morgan Philips pour découvrir le management de transition. Un format convivial en petit groupe qui a favorisé les échanges. Merci à Leslie Charbit de m'avoir invitée et pour la qualité de nos échanges.

j'ai assisté à une réunion sur le manager de transition qui m'a éclairé et permis de rencontrer des pairs. Très intéressant de faire ce moment de partage. merci a Atessa Mohséni pour sa bienveillance et ses conseils précieux et aux équipes de Morgan Philips.

J’ai eu l’occasion de collaborer avec Morgan Philips Management de Transition sur plusieurs missions : une équipe très professionnelle, réactive et à l’écoute. Leur compréhension fine des besoins des entreprises et des managers en fait un partenaire de confiance que je recommande sans réserve.

Consultante (Rebecca) très disponible et agreable. Très bonne compréhension des besoins. Candidats présentés conformes a nos attentes . Tres bon suivi suite au placement du candidat retenu. Je recommande vivement la division "management de transition" du groupe Morgan Philips.

Très belle expérience de mission en tant que directeur de site pharmaceutique avec pour objectif de redonner des perspectives et de la motivation aux équipes dans le but de créer les conditions propices à l'amélioration de la performance industrielle et des résultats économiques. La mission initialement prévue pour 6 mois s'est finalement prolongée sur 15 mois avec à la clef, la proposition d'une nouvelle mission sur un autre site du client. Tout au long de ces 24 mois, l'accompagnement de Rebecca Gerber a été parfaite et permis d'assurer une communication fluide avec le client.

Très bon accompagnement des équipes Morgan Philips sur les 9 mois de ma mission: disponibilité ,compréhension, proximité. Je recommande!